Spændende drøftelser - størrelse af virksomheden betyder helt klart noget for lederens mulighedsbetingelser for at bedrive ledelse i hverdagen, men omvendt så er forståelsen af, hvad "udvikling" består i også interessant. For ledelse af udviklingsprocesser er jo ikke isolerede ledelsesopgaver for den enkelte decentrale leder - snarere at få sat perspektiv og retning via inddragelse af den ekspertise, der faktisk er tilstede internt i eget regi og i kommunen og eksternt via brugere og samarbejdspartnere, som kan medvirke til at muliggøre en ønsket ændring. Derfor er systemtillid, fælles ansvarsfølelse og lydhørhed overfor det sårbare i ledelse fundamentalt vigtig ift. at kunne optimere og udvikle processer til gavn for såvel borgere, medarbejdere og ift. økonomien. Flere af disse spændende drøftelser:thumbsup: